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莱河矿业:致力绿色矿山发展 让每一名矿山员工的建议都掷地有声
[ 录入者:admin |?时间:2019-09-24 13:23:20 | 作者:田旭 | 来源:绿色矿山网 | 浏览:45次 ]

绿色矿山网消息 选用什么样的劳保大头鞋,职工代表有发言权;大型工程、设备采购招标,职工福利---- 职工关心什么,企业就公开什么;职工疑虑什么,公司就通告什么。近年来,抚顺莱河矿业有限公司工会不但探索民主管理的建设途径和方法,在企业和谐发展和绿色矿山建设中发挥了突出作用。

据了解,抚顺莱河矿业有限公司2003年经改制后成立,现有员工426人,年产铁精矿粉100万吨,是辽宁最大单体民营矿山。省“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜班组---公司拥有众多荣誉,去年,又被评为全国模范职工之家。

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职工代表选择安全性能较高的大头鞋

大头鞋带来的成就感
“真没想到,领导还会关心职工的劳保鞋。”提起自己的建议,职工夏庆田他说。
夏庆田是公司职代会职工代表,他经常下基层了解员工的想法。去年,有职工反映公司冬季劳保大头鞋是2015年以前采购的反皮款式,这种每双68元的鞋穿着不舒服,也不安全。他觉得职工说得有道理,便向公司提出了购买防砸、防穿刺、防寒大头鞋的建议。公司不但采纳了他的建议,还让采购部门通过筛选,选取了3个厂商生产的大头鞋,召集职工代表现场试穿,最终选定了每双28元的劳保大头鞋。
“更换大头鞋只是民主管理的一个缩影。领导对每个职工代表提出的建议都非常重视,可行的就抓紧落实,这让我们非常有成就感。”夏庆田说。

选职工放心的代表
选好职工代表,是民主管理重要一环。公司将代表选举模式由推荐改为迷住选举,一批素质高、敢说话的职工代表脱颖而出,提案质量明显提升。
此外,公司工会还完善了代表培训制度,邀请民主管理方面的专家培训代表,加强代表职业道德教育;建立代表述职,职工测评制度。每年开展职工代表代表向职工述职活动,改变职工代表只监督别人,自己无人监督的局面。建立职工代表跟踪考核档案,对表现突出的代表进行表彰奖励,罢免撤换不能切实履行职责的代表,杜绝了以往代表“开会时拍拍手、表决时举举手”的现象;建立代表巡视检查制度,让代表们亲身参与一些重要事项的决策过程。

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职工代表为企业发展和行业需求建言献策

构建民主管理软环境
公司同样重视民主管理软环境建设。首先,公司通过建章立制,对厂务公开的内容、形式、程度、时限等方面进行细化分解,并把厂务公开工作纳入领导干部考核体系。其次,公司拓展民主渠道,创新激励机制,设有总经理接待日,还通过奖励合理化建议、提金点子、设优秀提案奖等方式,让职工以多种形式参与到企业经营决策中。公司更注重提案落实,促进和谐共赢,让代表议案件件有回音、有着落。

民主管理的有限落实,极大地调动了职工代表和职工的积极性,实现了企业同职工和谐共赢。仅去年1月-10月,职工提合理化建议62项,创效7万余元,小改小革69项,创效100余万元;修旧利废234项,创效180余万元----群策群力,凝心聚力,莱河矿业426名员工,每一人都为企业发展和绿色矿山建设的主力军(田旭)

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